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侯可勇
侯可勇,就职于中科院,现任大连化物所助理研究员一职。侯可勇2015年09月17日,侯可勇受邀参加了由中国分析测试协会在北京市海淀区翠微路38号主办的《现场检测仪器前沿技术研讨会》
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邹广田
邹广田,就职于吉林大学,超硬材料国家重点实验室,现任主任/院士一职。邹广田2015年08月15日,邹广田受邀参加了由河南省机械工程学会主办的《2015先进制造工艺与刀具技术研讨会》
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徐晓东
徐晓东,就职于中国城市燃气协会,现任分布式能源专业委员会主任一职。徐晓东2015年10月28日,徐晓东受邀参加了由IndependentPowerProducersForum主办的《第五届燃气轮机技术中国国际论坛暨展示会》
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王翔
王翔,小米公司高级副总裁,2015年,王翔加盟小米担任高级副总裁,负责国际业务、知识产权和法务。王翔是一位经验丰富的管理者,对于通讯行业有着很深的了解,并对中国移动终端产业走向世界做出了重要的贡献。王翔在半导体和通信领域拥有20余年的丰富经验,在高通工作13年。他在任职美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁期间,全面负责高通公司在大中华区的业务与运营,在他的领导下,高通公司不断拓展和深化中国市场合作伙伴关系,制造厂商客户数量增长迅速。加入高通之前,他曾任职于包括摩托罗拉、朗讯/Agere等公司,担任销售和市场营销方面的重要职位。王翔毕业于北京工业大学,获电子工程学学士学位。
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弗雷德·马蒂安吉
弗雷德·马蒂安吉,就职于肯尼亚共和国内阁,现任秘书一职。弗雷德·马蒂安吉2015年11月16日,弗雷德·马蒂安吉受邀参加了由中国国际高新技术成果交易会组委会在金田路与滨河大道交叉口主办的《2015中国高新技术论坛》
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何传添
何传添,广东外语外贸大学副校长。1988年6月,本科毕业于华南师范大学后分配到广东外语外贸大学(原广州对外贸易学院)工作。1988年6月至1995年5月,在经济系从事政治辅导员、党总支秘书工作,在此期间被对外经济贸易部评为“全国经贸院校优秀思想政治工作者”(1990年),被广东省高等教育局评为“广东省高教系统教书育人先进个人”(1991年);1995年5月至2002年12月,任学生部(处)长助理、副部(处)长、学生处副处级干部(其中1998年9月至2001年7月,脱产读硕士研究生);2003年1月至2011年12月,先后任武装部、保卫部(处)部(处)长、学生部(处)部(处)长、经贸学院党委书记、后勤处处长、后勤党总支书记(其中2005年毕业于暨南大学国际关系专业,获法学博士,2006年3月至7月参加2006年第一期省委党校中青年干部一班学习)。现任广东外语外贸大学党委常委、副校长。
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周健良
周健良,东莞市半导体照明行业协会秘书长。参加了2015GSC国际LED市场分析及渠道战略大会并参与了演讲。会议内容:作为全球LED格局中重要的一环,LED产业在中国的发展史并不长,但中国通过短时间的飞速发展,形成了环渤海湾、长三角、珠三角等产业聚集带,现已是全球规模最大的LED产业基地及应用市场。虽然近年来我国LED产业蓬勃发展,并且LED产品在出口方面也取得较好的成绩,但长期潜在的贸易摩擦风险也不断在加大,一些阻碍LED产品出口的问题及困难日益突出,如出口市场的LED产品进口门槛不断提高、技术性贸易壁垒问题频被爆出、LED337调查现象频现等。
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陶勇
陶勇,武钢股份质检中心高级工程师。2015年6月3号受邀参加2015年理化检验科研实验及仪器设备生产技术交流会、《物理测试》杂志第八届编委会成立会议,并发表了精彩演讲,主讲高速重轨“B类和C类复合型”非金属夹杂物金相检验技术探讨。该会议围绕理化检验科研实验和新仪器设备生产技术、仪器质量控制及检测技术、实验结果的有效性评价、分析测试仪器技术发展趋势等五大主题展开讨论。为了更好的增进各生产单位、科研机构、高校院所之间的联系,为各生产单位、科研机构、高校院所的技术专家搭建一个交流理化检验新动态及发展趋势--物理测试前沿技术仪器、技术经验和科研成果的平台,促进企业间共性技术的提升和科研成果的转换。该会议围绕理化检验科研实验和新仪器设备生产技术、仪器质量控制及检测技术、实验结果的有效性评价、分析测试仪器技术发展趋势等五大主题展开讨论。
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霍耀楠
霍耀楠,美的冰箱,先行研究工程师,受邀参加2017第三届中国家电行业技术与发展论坛,并发表精彩演讲。
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姜涛
姜涛,广州中船黄埔造船有限公司副总经理。姜涛表示为了适应现代造船技术的发展要求,黄埔造船选择了最为薄弱的信息化建设入手,累计投入1亿多元,引进国外先进技术手段和消化、吸收国内外先进技术,广泛应用办公自动化系统,SPD系统、SEM系统等设计管理软件,并向制造流程快速延伸。数字化制造的加速推进,带动和促进了公司设计水平、开发能力、建造水平的飞速提升。通过产品和业务结构调整,黄埔造船成功走出了一条具有自身特色的转型发展与壮大之路,成为船界“军民融合”的最佳典范之一。其转型的实践与探索告诉人们:依托军工技术优势,由点及面,由低到高,厚积薄发,循序渐进,在细分市场中大力培育企业独具特色的支柱产品,以战略的转型带动企业产品和发展模式的转型,不失为一计良策。

