张癸

张癸,就职于上海市侨联,现任原副主席一职。张癸2015年10月21日,张癸受邀参加了由国际孔夫子教育研究院在恒丰路308号主办的《早期教育创业创新高峰论坛》

晏礼智

晏礼智女士，英国爱丁堡大学培训与发展管理硕士。晏女士目前担任企顾司（中国）副总经理的职务，是企顾司人力资源领域以及管理领域的高级顾问。晏女士职业生涯早期曾在韩国三星集团人力开发院国际化教育部担任多年讲师，之后在中国大陆地区的外资和合资企业内部积累了大量的跨部门管理实战经验。2006年，晏女士从英国留学归国后加入企顾司（中国）并服务至今。凭借超过15年的人员管理、培训与发展管理实践和经验总结，并依靠企顾司集团80多年的国际视野和专业智库，晏女士为众多国内外知名企业提供过优质的培训和咨询服务。此次，晏女士将从提升企业培训管理者话语权的角度，与大家分享培训效果评估和ROI相关的真知灼见。

闫秋华

闫秋华，上海思瀚商务咨询有限公司创始人、ICFPCC高管教练。聚焦于领导力发展，企业教练，组织发展领域。与埃里克森合作推广ICF认证的专业教练课程《教练的艺术与科学》。作为中国教练的领军人物，为教练事业培养了许多专业教练并积极推广教练在企业中的应用，被大家亲切地誉为“校长”。她是Wiley的《领越领导力》的认证导师和全球合作者、EverythingDISC的全球合作者、《克服团队协作的五种障碍》的认证导师、《4D领导力系统》认证导师和组织者。

刘成

刘成，上海睿泰信息科技有限公司总经理，于2015年10月27日受邀参加了《2015中国企业培训服务会展（北京站）》并做出了精彩的讲话。

江广营

江广营，八九点管理培训研究网CEO、首席顾问，中国企业家联合会、中国企业家协会·职业经理培训专家部副主任，中国职业经理研究中心·职业经理系统工程指导委员会委员，清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授，海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家，海尔大学长期客座教授，2007年度中国十大企业文化专家之首（中国经营报、商学院杂志、商战名家评选），2007年度企业教育——中国时代创新先锋人物，八九点管理管理培训创新研究项目带头人，国内数十家知名管理咨询与管理培训机构特聘高级顾问。

陈佑妮

陈佑妮，北京正略博学管理咨询有限公司产品经理，于2015年10月27日受邀参加了《2015中国企业培训服务会展（北京站）》并做出了精彩的讲话。

王育梅

王育梅，广东众行管理顾问有限公司（AACTP众行集团）行动学习顾问，AACTP培训规划师、培训管理师国际认证讲师，2004年开始从事企业人才培养规划及培训体系设计，众行管理顾问有限公司资深管理与培训顾问，GEC（中国）授权讲师，众行网络商学院培训学习及管理系统总设计工程师，培训体系研究院院长，清华大学高级培训师课程班认证，中山大学、麻省理工学院国际工商管理硕士（IMBA），国际演讲协会中国区总监，国家二级项目经理。设计行之有效——产生绩效的人才培养规划，开创以KPI绩效考核为最终目标的学习地图的企业培训管理流程设计，针对不同岗位及角色的不同工作要求，进行有效的能力素质模型、培训课程内容、培训课程考核模式、培训进阶培养计划等的设计，并应用行动学习的方式，协助企业基于人才培养规划，实施行之有效的人才培养实践，最终为企业搭建基于学习地图的培训体系建设。

林海

林海，人合正道总经理，资深体验式教学专家，资深课程研发专家，资深营销管理专家，中国“反转课堂”培训形式的先行者；所获奖项：全国教育营销杰出人物——教育营销杰出奖；特邀合作：CCTV《绝对挑战》、《赢在中国》、浙江卫视《我是创始人》节目特约策划人；职业经历：某大型教育集团总裁助理；某出版顾问公司总经理；某著名公关公司总监、副总经理。教学研发成果：《反转课堂》创新型教学方式项目组组长；《精明销售管理》电子沙盘模拟课程研发组组长；《项目管理》、《电力企业精细运营》、《项目管理》、《大航海之灵雀海传奇》、《互联网时代的思维与运营》等沙盘模拟课程研发组组长；OBI组织行为类课程、企业定制化沙盘课程首席策划顾问。教学经历：林海先生是专业的体验式课程研发专家和实战派营销专家，拥有近20年的教学与品牌管理经验，并有丰富的研发成果，林海先生曾为400多家不同类型的企业提供过授课服务，并为数十家客户提供过课程定制化服务。林海先生的研发重点包括：组织发展战略、高层管理课程的设计与教学、市场营销。服务客户：院校-国家行政学院、中国大连高级经理学院、北大光华管理学院、清华大学经管学院、对外经贸大学商学院、宁夏经管学院等；国有企业-国家电网、中航工业、国电投、华能电力、中广核、中建一局、神华集团、永济电机、中邮、鲁能、航天研发、华电科工等；民企-中兴通讯、秒针科技、金山公司、借贷宝、欧派、以太资本、中企动力等。

冯展

冯展先生目前是ZestLearning专伟解决方案设计与本地化领域的资深顾问。冯展过近20年一直在从事组织人力资源管理方面培训和咨询的工作。这期间既包括在IBM、Eaton-伊顿这样的知名500强企业从事内部组织和人员管理的经历，又有多年在外资、民营咨询公司为各行业企业进行组织人力诊断咨询的经验，这样的双重经历让冯展收获了完备的理论知识储备和丰富的实战经验，尤其是在组织效能改善和人才发展方面有着独到的见解和体会。值得一提的是，冯展结合多年的管理实践以及行业经验研究出“7M企业效能诊断模型”，可供集团化企业诊断、梳理、提升渠道整体素质和能力，并为企业指出一条持续改进的发展之路。在人才发展的实践方面，Frank比较擅长结合心理学的理论和实践、利用各种技术手段如大数据为各级人才提供量体裁衣的发展策略。除了关注项目之初的调研外，Frank特别擅长设计各种追踪效能的评估测试，帮助企业看到量化的成果和改进。利用这套系统的方法，Frank为上海宝钢销售公司、交通银行、华为大学、IDEO咨询公司、上海大众、伊顿集团等公司成功培养出众多适用人才。

陶西平

陶西平,就职于国家教育,现任咨询委员一职。陶西平2015年10月31日,陶西平受邀参加了由中国教育学会在河西区大沽南路1010号主办的《“教育综合改革背景下学校课程建设与课程领导力”高峰论坛》