万立新

万立新，企业内训讲师标杆管理教练专家中小企业战略规划教练绩效质询模式创始人商业模式设计专家某钻饰集团原执行副总多家上市企业战略顾问实战经验：万老师有10年以上企业中高管经验：毕业于天津财经大学EMBA；拥有国营企业、民营企业等各类企业的企业管理经验，历任某大型国企经营部部长，天津某著名民营企业的总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司执行副总、战略规划组组长等。有丰富的企业管理经验和工作，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题。万老师从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作。万老师擅长大班上课，讲课的风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言&r

白建华

国家注册企业培训师、国家注册管理咨询师、全球500强华人讲师、2010年中国品牌讲师、2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一、中国商业模式实践研究院专家亚太行业监测中心中国区运营副总裁、行业研究资深学者、经营诊断与咨询专家。

王力

国家经信司、江苏省经信委特聘管理专家；培训管理咨询行业十余年的工作经历，尤其在金融行业、大型企事业、连锁加盟服装行业、美容美体行业的服务积累，为行业积淀打下了基础。

刘宝霖

特聘讲师被誉为“中国杰出的沙盘管理专家”拥有中国最顶级的沙盘教学系统致胜沙盘模拟课程体系创始人、首席课程开发专家曾任500强企业泰康人寿集团高级营销经理2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等38所院校特聘讲师专注沙盘模拟实战培训，受邀1300多场沙盘培训实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大上海交大等38所院校特聘讲师。在企业实战管理领域近12年工作经历，外资企业和大型国有企业从事营销管理工作，曾先后服务于美国HMC公司、中国泰康人寿、宝来利来集团，并担任集团营销总监、高级管理职位。2002年13年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模拟培训工作，主

李庆能

资深咨询顾问。中国设备管理协会高级专家，中国质量协会特聘专家（生产运营管理和流程管理）,风险管理和内控管理师.曾先后就职于三家国际和国内一流的知名企业---某大型军工企业（生产军品和民品摩托车）、跨国公司嘉里集团下属合资企业（“金龙鱼”油）、某外资企业（美国《财富》500强)和某知名上市IT公司、国际知名IT公司。从事过技术和管理工作。16年企业工作经验，参与生产过的产品有军品和民品共十余种，在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、供应链管理、设备管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。熟悉各种类型企业---外企、合资企业、大型国企、上市公司和民营企业的管理模式和业务流程。8年项目咨询经验，在战略绩效、平衡积分卡、流程管理、供应链管理、生产管理、设备管理、成本管理方面积累了丰富的咨

郑刚

知名风险控制专家、商业情报专家，国务院国资委研究中心一带一路专家组成员，中信改革发展基金会研究员、凤凰国际智库高级研究员、清华大学、人民大学、北京大学总裁班客座教授，首都经贸大学、上海财经大学、华南理工大学MBA班客座教授、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事专长:•市场信息调研与竞争情报•并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控•商业秘密保护郑刚先生具有超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论

刘学元

中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家，广东省中小企业专家工作委员会专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，深圳市培训师联合会理事，北大纵横咨询集团高级合伙人。1998-2000武汉大学企业管理硕士、2002-2005武汉大学人力资源管理学博士。1990-1998湖北省荆门市委宣传部企业职工思想政治工作研究会秘书长，企业文化研究会秘书长；1998-2001武汉大学商学院企业管理专业研究生、2000年，美国康涅狄格大学UniversityofConnecticut公派学习、2000年12月参加在新加坡举行的“21世纪人力资源开发与管理”国际研讨会。2000-2002年深圳华信投资集团董事长助理、2002-

陶一铭

陶一铭，企业内训讲师，中国管理科学研究院连锁所副所长、研究员，中国无忧零售商学院特聘首席顾问，零售连锁、人力资源管理实战专家，中国商业地产经理人俱乐部华南分会会长，15年工作经验，97年开始进入管理咨询行业，已先后为国内近百家企业提供过培训与咨询服务。马来西亚《品牌与连锁》杂志特约专栏作者、中国连锁、连锁经营、全球品牌网、畅享网、价值中国网等多家专业杂志、网站专栏作者与评论员。曾接受第一财经报、中国商报、投资者报、药店杂志、第一药店、店长等多家媒体的采访。专长领域及研究方向：企业战略、商业模式设计、连锁（加盟）管理体系、人力资源管理、客户服务管理（神秘顾客服务）等管理咨询与培训；主要行业：零售服务、餐饮食品、饰品珠宝、农产品、服饰、

王京刚

现任职务：北大纵横管理咨询集团高级合伙人，后MBA授课导师；中国阿米巴经营创新研究院名誉院长；阿米巴经营实战派培训师、咨询师；迈克波特竞争策略研究学者，新竞争策略与商业模式导师；北京大学案例研究中心签约培训师；国储系统现场管理首席顾问；培训资历：王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。研究领域：主要专注于集团管控、阿米巴经营、互联网+、薪酬绩效、项目管理、传统文化等领域的理论、方法、工具研究培训。客户（部分）：中国电信、海

杨梅

特聘讲师，法国GrenobleEcoledeManaqement博士，NationalUniversityofSingapore硕士，北京师范大学管理哲学博士课程研修，中国集团化管理研究院副院长，中国集团管控实战专家，清华大学、中国人民大学等知名高校集团管控总裁班专家讲师，担任云冶集团等多家大型企业集团与上市公司独立董事和常年管理顾问。专长领域：杨老师以国际竞争的宽阔视野、国家政策的战略高度、组织生命的管理哲学，针对大中型企业集团、上市公司的热点和难点问题进行前瞻性、系统性的应用导向式研究、变革伙伴式咨询以及高端定制式培训，形成了系列企业集团管控精品课程和咨询组合：集团超级战略集团商业模式集团管控模式集团战略管控集团管控组织集团治理结构集团人力资源集团财务管控集团风险管理集团流程管控股权激励机制集团战略绩效