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夏晖
实战生产管理专家班组建设、安全管理模块带头人现场设备管理和班组建设专家,暨南大学工业工程硕士,中级质量工程师。具有七年以上外企工作经验,在企业服务期间多次带领基层团队承接主导进口设备引进、安装、调试项目,并长期担任生产管理和设备管理负责人,具备相当丰富的现场基层管理经验。在进入管理咨询行业后,已为数十家企业开展现场管理辅导和班组建设工作,为上百家企业提供培训服务,累积了丰富的TnPM推进及班组建设及管理经验。借助多年的管理咨询经验,不断总结提炼班组管理模式,成功打造出“六力”班组管理模型,并在电力、烟草、矿山、食品等数十家企业单位推广实践,获得客户一致好评及认同。2017年,“六力”班组成功在国家商标局注册成功,业已发展成为学府咨询又一核心业务领域。●研究专
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周国华
周国华讲师介绍清大总裁班特邀讲师,法学硕士,教授,文化学者,获得首席文化官资格,有20年企业文化管理、媒体宣传、营销策划、教育培训工作经历,先后担任过高校党委宣传部长、校长秘书、资深编辑,长期被多家国家重点民营企业、上市公司、龙头企业聘请为企划总监、培训学院执行院长、新闻发言人、党委书记、文化顾问、副总经理,是学院派和实战派相结合的专家,文化建设工程操盘手,有大量实战案例。是江西省企业文化促进会常务理事、江西省企业文联常务理事。先后承担、发表有关文化建设方面课题、文章50多个(篇),被10所高校、培训机构、企事业单位聘请为特约讲师,在全国各地培训300多场,先后被中国培训行业评选为中国千强讲师、百佳讲师。培训方向:宣传策划、文化管理和企业文化学。授课风格:案例丰富|充满激情|
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刘平青
北京理工大学总裁班、北京大学总裁班、、中国人民大学总裁班、中国传媒大学总裁班、大连理工大学总裁班、中国建筑集团、国家电网、中国华能集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、国家开发银行、中国广东核电集团、中国铁路建设集团、中国大北农集团、北京顺鑫农业集团、工信部“中小企业领军人才班”、教育部、工信部、北京市委组织部、北京市教委、江西省农业发展银行、安徽铜峰集团、山东安德利集团、四川成都成工工程机械股份有限公司、河南省科工局、厦门市工小企业局、中国农业科学院研究生院、郑州信昌公司、北京当代商城、北京山东德达集团、北京威凯房地产有限公司、东营市科技局、北京朝阳医院、中央民族大学、北方工业大学、北京服装学院等机构。