赵久亮

香港国际管理培训学院客座教授可视力管理专家三星6sigma黑带大师知识管理专家CAQ注册质量工程师赵老师有超过10年的跨国企业管理经历，国内首先提出“管理可视化管控模型和实施的方法论！”赵老师有超过8年的可视力、执行力管理、6sigma/精益（lean)及知识管理现场实施经验，曾为不同规模和不同行业的客户实施突破性改善方案并提供了顾问服务，为客户带来巨大的财务回报。服务过的客户来自多种行业，包括：电子器件制造业、电子印刷、信息技术、半导体生产商、快速消费品制造、钢铁行业等等。培训特长：为客户提供执行力、6Sigma/精益（lean)革新整体架构的建立及实施执行力战略规划企划及实施6Sigma管理体系构建精益(lean)管理体系构建6SigmaGB/BB/CHAMPION培训为企业全面导入知识管理战略:知识管理之战略企划知识管理解决方案知识管理

王小飞

国内知名中小企管理咨询培训讲师精细化管理咨询培训师九同企管咨询高级咨询、培训师长三角民企培训咨询机构高级咨询师、培训师；曾任慧泉国际教育咨询师职业经历：师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师近十年，长期致力于民营企业管理咨询培训。近十年大、中型企业中高层管理经验，先后为汽配、五金、鞋服、电器、印刷等多个行业做过管理顾问和培训服务。擅长领域：中小企业《企业学堂》课题项目策划与实施主导者。擅长学习型、执行型组织建设，精通中小企业精细化咨询培训；专注于中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施，近十年的民营企业管理实战经验。

黄星富

讲师，中国协会副会长，中国房地产业营销协会专骋讲师，中国房地产品牌协会专骋讲师，中国房地产行业培训网专骋讲师，中山大学MBA、16年的房地产从业经验，标杆企业先后任成本采购管理总监；计划运营总监、项目总经理、总经理助理、内训高级讲师。等，曾获地产“项目精英奖”等多个奖项。7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各价值链管理流程，物别是有丰富的工程、成本管理、采购管理、计划运营管理经验。对房地产标杆企业的计划运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化计划运营体系、大型国企的产业地产模式等。主要咨询能力：成功借签龙湖、中海、

肖东升

特聘讲师精益TOC生产管理专家国家二级心理咨询师AACTP国际认证职业培训师人力资源管理师无锡亚泰心理工作坊副会长扬州大学MBA2013年6月至今上海勤思管理咨询公司咨询部高级咨询师/培训师2004年9月到2013年6月无锡尚德太阳能人力资源部培训师/培训经理2002年1月到2004年9月无锡尚德太阳能质量部质量工程师1998年7月到2001年10月无锡三和塑料有限公司制造部工艺员/生产主管1989年8月1998年5月无锡微电机厂总师办/灶具车间工程师/车间主任授课风格：在培训中善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、语言风趣幽默、通俗易懂，实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习，能够把枯燥复杂演绎得生动简单。培训现场满意度在90分以上。

李林声

讲师资深落地式咨询师、生产效率提升专家20多年制造型企业管理咨询和培训经验儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师国际注册高级工商管理师国际注册高级企业培训师中国注册高级企业培训师李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题：难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率难题3：如何提升产品品质，推动现场改善难题4：如何提高执行力，推动问责文化难题5：如何提

徐曰勇

双安公司安全健康导师，安全健康教练团首席教练。华北工学院安全工程专业毕业，国家注册安全工程师，国家危险化学品评价师，深圳市安全生产委员会专家组成员。徐曰勇先生对企业安全培训事业无比热爱，倾注了大量精力研究企业安全培训，同时吸取国内外著名培训大师的经验，将美国的企业教练技术等先进培训技术融入安全培训领域，结合我国国情，创立了符合中国文化特色的安全培训系列课程，是我国第一个提出安全健康导师与安全健康教练（H&SMentor，H&SCoach）的培训师。徐曰勇先生对企业安全管理有丰富的实践经验，曾任深圳双安公司安全管理软件开发总监，深圳广员康安全技术咨询有限公司安全评价部主任，深圳全球标准公司安全验厂专员等。熟悉建筑、矿山、危化品、机械、电子、石油化工、交通运输、仓储、电信、烟草、

仲杰

【简介】特聘讲师中国TOC研究学会会长清华大学EMBA特聘讲师浙江大学总裁班特聘讲师深圳清华大学研究院首席咨询顾问江苏大学生产管理研究协会，副会长【出版著作】《中国TOC企业管理实操法典》《高效决策与自运营》《炼金术F5》授课风格：幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练|仲老师的培训风格是深刻、幽默、激情、实战，咨询式培训

王克华

PTT国际注册培训师、一线班组长训练培训师与咨询师专注于制造业一线班组长综合能力提升训练与辅导十年磨一剑，十年制造业工作与管理经历，从基层做起，先后任职现场IE工程师、组长、课长、经理已先后为LG电子、好孩子集团、京东方集团、捷普绿点国内知名企业提供咨询与培训，服务客户达300多家学员已逾1万人次精益现场改善咨询师、苏州市紧缺人才现任多家咨询顾问公司高级顾问师培训风格诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓，实战与理论结合，让受训者活学活用。自我评价王克华导师系一线班组长综合能力提升的践行者,十多年来一直专注于制造型企业基层人才培养，积累了丰富的理论基础和实战功底,将自己对于培训和管理的认知有机结合,为企业基层班组长进行系统化的训练，在基层

王东南

讲师硕士研究生，机械设计及理论专业从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年从事品质经理岗位3年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年从事空军装备研发2年累计培训时间260小时以上讲师特长精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式管理特长善于解决订单按时交付问题善于建立工厂的危机管理制度善于解决工厂的5S管理问题

赵国祥

赵国祥，企业培训讲师资历背景美国ASQ注册黑带，MBB；澳门大学MBA；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问。职业背景15年六西格玛管理培训咨询经验。曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，倡导推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。咨询培训曾培训辅导过美国希捷