祝成军

注册安全工程师注册企业培训师一线管理者“四力”模型参与研发者班组安全标准化模型研发主持人危险源辨识与系统控制研发人工作经历和成果祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。一三九五八一三八二三八长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。成功运作的咨询项目企业安全文化建设、班组安全文化建设、班组长一日模型构建、一线

秦发家

秦发家，企业内训讲师职业资格中国质量协会六西格玛黑带培训教师精益生产与六西格玛黑带培训讲师中国质量协会注册质量经理3A培训讲师中国质量协会6SIGMA推进委员会委员《前沿论丛》杂志评论员中国质量俱乐部专家手机质量研究中心研究员某国际贸易公司长年管理顾问培训经历秦发家老师先后为国内近百家知名制造业、汽车、半导体、机械、电子、塑胶等企业提供了统计类课程培训和辅导（如QCC、SPC、MSA、DOE、六西格玛黑带等），客户包括东海橡塑（世界500强）、凸版印刷（世界500强）、上海三菱电梯（电机子公司）（世界500强）、德尔福(苏州)有限公司（世界500强）、伊比伊隔热材料（世界500强）、华虹NEC、宏力半导体、奇美电子、新大洲物流、大西洋焊材、天

王小兵

特聘讲师武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员中国质量协会国家级诊断师省级QC小组活动成果诊断师深圳市市长质量奖评估专家日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理工商管理硕士、工业工程学士曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位；在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。能熟练运用品质管理

董玉川

特聘讲师化学工程学士、工商管理硕士（MBA）；10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励、执行力，全员职业素养及从技术走向管理等领域）；5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，累积大量结合企业员工实际的实操经验，为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工“接气”的管

王德友

特聘讲师实战生产现场管理辅导讲师中华讲师网名师学院诚信讲师多家管理咨询机构高级讲师企业5S活动推行辅导顾问班组长管理技能提升辅导顾问多家企业现场管理改善辅导顾问十余年制造企业生产管理实战经历十年职业培训和驻厂辅导实战经验授课风格：双向互动，生动活泼，深入浅出，实战实用工作背景：益宝集团（台资）制造部主管明利钢材模具（港资）设备主管金伦机械总经理中日合资制衣厂（美山子）生产部总监☆

刘寿红

特聘讲师精细化管理，安全精细化管理研究者大庆油田高级人才培训中心特邀培训师中铝贵州分公司生产与运作管理顾问大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。潜心设计的精细化管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。研究方向精细化管理，精益生产，安全精细化管理，车间精细化管理部分著作安徽人民出版社《零事故—

陈和生

陈和生，培训讲师，高级培训师、咨询师，制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职，历任生产主管（经理）、品质主管（经理）、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链（供应商、物料、仓储）、生产管理（计划、生产、技术、IE）、质量管理（TQM、SPC、标准化、体系）等企业管理的各主要职能模板，涉及行业包括：机械加工制造、电子电器、汽车零部件等，具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。授课风

周新奇

电子电信业服务客户:杭州怡得乐电子有限公司(5S–之目视化管理)上海昌海德通端接件有限公司（TWI–现场督导人员训练）信万（吴江）电子塑膠有限公司（TWI–现场督导人员训练）第一批次及成电子（昆山）有限公司（丰田式工作教导）苏州信越聚合有限公司组装车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司喷涂车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司后道车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司热处理车间（生产现场问题分析与解决）均龙（吴江）电子有限公司(IE–工业工程)英微达纤维（上海）有限公司(从技术走向管理)山西凯特电子科技有限公司(5S之目视化管理)佳通科技（苏州）有限公司(5S之目视化管理)江苏常熟海伦电子有限公司(现场主管的必备素质)迎新科技（中国）有限公司(IE–工业工程)上海

王派荣

丰田等

赵又德

赵又德，企业内训讲师，国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师,咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。职业背景赵又德老师具有近20年的生产制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。赵又德老师熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训