王深

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朱亚威

实战派安全生产风险管理专家，18年安全生产管理咨询、培训及现场管理经验。安全管理践行者;中国地质大学（北京）安全工程硕士毕业;中国地质大学（北京）安全工程硕士研究生企业导师;全国商业消防与安全协会特聘专家;南非职业安全健康协会访问学者;美国埃里克森教练型领导认证。历任化学工业出版社安全图书高级策划编辑、安东石油技术服务公司HSE经理、IGH风险管理咨询有限公司技术总监、NOSA（北京）总经理、北京瑞思安管理咨询有限公司技术总监从事安全生产管理咨询及培训服务18年，精通安全法律法规及安全风险预控管理，擅长指导企业安全风险预控体系建设实施、安全风险管理绩效诊断及改进、员工安全行为改进及文化变革管理。研究领域生产安全风险管理、应急管理、安全行为管理、安全文化建设、安全领导力、危险辨识与风险

张四华

张四华简介，企业内训讲师，上海市企业联合会培训中心兼职教师；宝钢人才开发院兼职教授；浙江大学继续教育学院特聘培训师；上海市企业管理现代化创新成果评审委员会聘请的评审专家；工作经历现任某国有大型企业生产现场管理者。长期从事现场管理和研究工作，具有丰富的现场管理经验。在生产管理、设备管理、机关管理等方面有较多研究成果。核心课程《精细化管理能力提升》、《问题的分析与解决》、《现场管理与现场改善》、《从技术走向管理》、《学习型团队建设》、《卓越管理者素质能力提升系列》、《一线管理者角色认知与心智模式系列》等

刘刚

刘刚，企业内训讲师，高级咨询顾问、精益生产专家，刘刚老师曾为二十几家企业提供精益生产项目咨询服务，参与或主导二十余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超3000人次，为企业培养了很多的核心改善人才，受到顾客的高度认可。曾在富士康、诺基亚、中国普天、东风雪铁龙等知名企业中担任工业工程主管、质量主管、精益生产项目经理等职；对工业工程、精益生产、物流规划设计、新产品导入、生产工厂规划建设、现场管理、标准化、质量管理等方面有深入的研究且实践经验丰富。专长领域精益生产体系的构建、工业工程、质量管理、新工厂规划、生产标准化体系、现场改善、精益6S现场管理、TPM、QCC、VSM价值流程分析、TWI精益班组建设、企业管理和流程诊断及流程优化。主讲培训课程现场改善、TPM、S

钟礼汉

讲师2000年加盟华为公司，那时华为的项目管理还处于起步阶段；基于对项目管理的热爱，2000年至2008年一直从事项目管理工作，2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年，期间担任高级项目经理，带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结，成功实施了十多个上亿元的大项目，也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》，该PCCW项目是华为公司全球3G样板点，手册印发了1000份给各大运营商领导。基于教书育人、分享知识的兴趣，2002年开始参与华为大学的项目管理类课程研发和课程讲授，是华为十大优秀讲师。2009年加盟中兴通信，担任中兴管理学院项目管理讲师。2010年加盟淘课网，致力于把自己在华为、中兴的先进经验通过淘课网平台帮助到广

张全磊

张全磊，讲师。英国剑桥注册高级培训师全国十佳生产管理咨询师中国总裁培训网金牌讲师精益商学院精益管理研究员国际注册高级工商管理师（MBA）清华大学生产力发展中心特聘讲师山东省企业培训联合会副会长张全磊老师个人背景：毕业于西安交通大学，在某大型合资企业工作十余年。从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。

蔡林

青岛海尔洗衣机、海信电器、中国集装箱集团、美的电磁炉、石家庄制药集团、宁夏英力特化工股份公司、贵州轮胎股份公司、福建金水湖集团、湖南三一重工、江西蓝天玻璃实业、河南瑞贝卡股份、四川长虹集团、银河建化集团、山东奥文电机、长春一汽富奥汽车零部件、浙江正泰集团、德力西集团、奥康集团、红蜻蜓集团、赛纳集团、报喜鸟集团、奥普浴霸、普田电器、尖峰水泥集团、舟山渔业集团、美特斯邦威服饰、红黄蓝集团、雪歌服饰、盛宇集团等……

韩永春

韩永春：中国百强讲师、资深质量专家。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林汽车科技有限公司高级项目开发经理，质量高级经理；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader等。培训辅导过的知名企业有中国石油、中国电信、广汽丰田、东风本田、长春一汽、北京汽车、上汽集团、吉利、中车、中铁、美的、海信、安踏等。具有十九年丰富的试验设计DOE(一种高级质量和研发工具，也是精益六西格玛改进阶段最重要的工具)培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。被誉为“中国试验设计DOE运用首席

陈鹏

陈鹏简介，企业内训讲师，深圳市生产师资团队成员；中国制造型企业成本研究中心主任；深圳市中小型企业发展研究会副主任；香港企业家协会荣誉会员；国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问。学术背景理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长;深圳市福禧达实业有限公司总经理；万基药业集团公司培训总监实战经历陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）

马辉

特聘讲师，原长春一汽工业工程专家，高级工程师，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。实战派生产管理专家，香港科技大学MBA、PMP班特邀教授，暨南大学精益生产管理常年客座教授，复旦大学管理学院特聘教授，中国企业联合会/企业管理培训中心客座教授，上海大众车辆技术有限公司精益生产技术辅导顾问。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。拥有11年日资世界500强企业高管经验，国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业现场问题有深入的研究。现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的